Khóa học trực tuyến miễn phí này cung cấp tổng quan về các phương pháp tài chính được sử dụng để lập kế hoạch chiến lược tổ chức.
Trong khóa học này, bạn sẽ khám phá lý thuyết kế toán quản trị cho phép tạo ra, bảo tồn và báo cáo giá trị để quản lý hiệu suất. Chúng tôi hướng dẫn bạn các kỹ thuật dự báo cung cấp thông tin cho quá trình lập ngân sách. Ngoài lý thuyết đằng sau việc lập ngân sách và kiểm soát hiệu suất, chúng tôi cũng thảo luận về lập trình tuyến tính. Cuối cùng, chúng tôi xem xét rủi ro và sự không chắc chắn và cách tính toán rủi ro trong quá trình ra quyết định.
‘Lý thuyết và kỹ thuật kế toán quản trị’ là một khóa học được thiết kế để cung cấp một cái nhìn tổng quan về các lý thuyết và quy trình dựa trên kế toán được sử dụng để tạo ra và bảo tồn giá trị của tổ chức. Các phương pháp này tạo thành một phần của bộ công cụ kế toán quản trị để thông báo việc thực hiện chiến lược của tổ chức. Khóa học hướng dẫn bạn các lý thuyết và kỹ thuật thiết yếu ở các cấp độ ra quyết định khác nhau.
Đầu tiên, chúng tôi xem xét việc sử dụng quy trình ngân sách để triển khai chiến lược của tổ chức bằng cách giải thích tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược để hình thành các kế hoạch trung và ngắn hạn. Sau đó, chúng tôi thảo luận về cách quản lý hiệu suất thông qua các nguyên tắc kiểm soát ngân sách, liên quan đến việc xác định các yếu tố thành công quan trọng và các chỉ số hiệu suất chính dựa trên chiến lược của tổ chức. Cuối cùng, chúng tôi xem xét rủi ro và sự không chắc chắn trong ngắn hạn và cách tính toán và phân tích rủi ro trong các hoạt động lập kế hoạch và vận hành.
Người tham gia khóa học sẽ làm quen với các lý thuyết và công cụ cốt lõi được sử dụng để ban hành chiến lược của tổ chức, phân tích và kiểm soát việc thực hiện chiến lược ở cấp độ hoạt động và báo cáo về kết quả. Bạn cũng sẽ hiểu cách tính toán và báo cáo về rủi ro liên quan đến việc ra quyết định. Vì vậy, hãy đăng ký ngay hôm nay và bắt đầu phát triển bộ công cụ của bạn để đạt được lợi thế cạnh tranh.
‘Management Accounting Theory and Techniques’ is a course designed to provide an overview of accounting-based theories and procedures used to create and preserve organisational value. These methods form part of the management accounting toolbox to inform an organisation’s strategy execution. The course guides you through essential theories and techniques at various decision-making levels.
First, we consider using the budgetary process to deploy an organisation’s strategy by interpreting the vision, mission and strategic objectives to formulate medium and short-term plans. We then discuss how performance is managed through budgetary control principles, involving identifying critical success factors and key performance indicators based on organisational strategy. Finally, we look at risk and uncertainty in the short term and how to account for and analyse risks in planning and operational activities.
The course participants will become acquainted with core theories and tools used to enact organisational strategy, analyse and control the strategy execution at an operational level and report on outcomes. You will also understand how to account for and report on risks associated with decision-making. So enrol today and start developing your toolbox to gain a competitive advantage.